• 论会计师事务所的全面质量管理 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


      一、全面质量管理概述

      所谓的全面质量管理,就是以质量作为根本指标的管理模式。全面质量管理模式涉及的范围较为广阔,其中不仅包含质量管理技术,质量管理标准等,还包括具体的质量管理方法[1]。

      对会计师事务所进行全面质量管理,就是以提高会计师事务所审计质量为根本目的的管理模式。会计师事务所承担着重要的审计职责,为了保障经济业务的顺利开展,必须遵守相关法律法规,不断提升审计水平。将全面质量管理模式应用在会计师事务所中,具有如下的几个优势:第一,可以提高审计报告的精确性。全面质量管理模式采用了完备的审计质量管理制度,对审计报告产生了重要影响。第二,可以充分发挥会计师事务所的职能。全面质量管理要求会计从业人员遵守职业道德规范和国家法律法规,会计师事务所的经济职能将更加突出。第三,可以提高会计师事务所的工作效率。全面质量管理模式对会计师事务所的各项工作作出了明确澳门威尼斯人在线注册知名在线娱乐城,网罗线上所有火热的娱乐游戏,澳门威尼斯人开户是最老牌的线上娱乐城,澳门威尼斯人官网分享澳门威尼斯人官网优惠、澳门威尼斯人官网最新活动、澳门威尼斯人官网等澳门威尼斯人官网最新资讯。记得收藏这是最权威的澳门威尼斯人在线注册官网.规定,要求会计从业人员提升自身素质,坚守职业道德,提高工作效率。

      二、当前我国会计师事务所全面质量管理的不足之处

      1.审计的面向对象出现偏差

      首先,在当前我国会计师事务所全面质量管理的过程中,存在审计的面向对象出现偏差的问题。我国会计师事务所面向的对象应该是市场和政府,但是在实际审计的过程中,会计师事务所的面向对象具有单一化的特征,政府成为唯一的面向主体。我国推行社会主义市场经济体制,如果政府的干预过度,就会阻碍市场经济的健康发展。

      2.会计师事务所定位不明确

      其次,在当前我国会计师事务所全面质量管理的过程中,存在会计师事务所定位不明确的问题。我国的会计师事务所较多,如何在激烈的市场竞争中保持有利地位,成为各会计师事务所关注的重点,一些会计师事务所为了和企业合作,降低了收费标准,导致审计报告质量较差,阻碍了会计师事务所的可持续发展。

      3.内部管理制度还不够健全

      再次,在当前我国会计师事务所全面质量管理的过程中,存在内部管理制度还不够健全的问题。很多会计师事务所把工作重点放在审计业务上,忽视了其他部门的重要职能。在进行审计的过程中,一些会计师事务所没有遵守行?I规范,影响了审计报告的精确性。

      4.审计人员综合素质比较低

      最后,在当前我国会计师事务所全面质量管理的过程中,存在审计人员综合素质比较低的问题。审计人员的个人素质直接关系着审计报告的质量,一些会计师事务所中的审计人员能力不足,知识体系没有与时俱进,导致审计工作的效率比较低。

      三、提升我国会计师事务所全面质量管理水平的策略

      1.科学评估审计风险

      首先,为了提高我国会计师事务所的全面质量管理水平,应该科学评估审计风险。会计师事务所在工作的过程中,应该收集被审计单位的生产经营信息,和审计单位进行沟通交流,并以此为依据评估审计风险。在和客户进行沟通时,会计师事务所需要派遣业务经验较为丰富的会计从业人员,对被审计单位的信息做好记录。

      2.构建网络监督系统

      其次,为了提高我国会计师事务所的全面质量管理水平,应该构建网络监督系统。网络信息技术具有较好的应用效果,在信息化的时代中,会计师事务所应该形成网络监测系统,对各部门的工作流程进行监督,保证审计工作遵循具体的行为规范。同时,会计师事务所需要形成网络数据库,构建风险评估模型,对客户资料进行集中管理。

      3.建立健全惩罚机制

      再次,为了提高我国会计师事务所的全面质量管理水平,应该建立健全惩罚机制。为了降低审计业务的失误率,需要建立健全惩罚机制,对会计师事务所的失责行为进行处罚,一些会计从业人员为了谋取暴利会编制虚假会计澳门威尼斯人在线注册知名在线娱乐城,网罗线上所有火热的娱乐游戏,澳门威尼斯人开户是最老牌的线上娱乐城,澳门威尼斯人官网分享澳门威尼斯人官网优惠、澳门威尼斯人官网最新活动、澳门威尼斯人官网等澳门威尼斯人官网最新资讯。记得收藏这是最权威的澳门威尼斯人在线注册官网.报告,会计师事务所必须对这些失责人员进行严肃处理。同时,我国应该健全赔偿机制,如果会计师事务所的审计结果出现失误,必须向受害人支付经济赔偿。

      4.提升审计人员素质

      最后,为了提高我国会计师事务所的全面质量管理水平,应该提升审计人员素质。在日常工作中,会计师事务所应该定期对审计人员开展培训教育,提升审计人员的业务素质。同时,会计师事务所应该对审计人员进行考核,并把考核结果和审计人员的薪资待遇相联系。为了使审计人员的理论体系与时俱进,会计师事务所还可以邀请社会上的经济专家开展座谈会、演讲等,更新审计人员的知识库。

      四、结语

      综上所述,进入新世纪以来,我国的市场经济持续繁荣,给会计师事务所带来了前所未有的发展机遇和挑战。一方面,会计师事务所的业务范围不断扩大,另一方面,会计师事务所的审计失误不断增多。会计师事务所的审计报告关乎我国经济社会的健康发展,只有提高会计师事务所的审计效率,才能提升社会对会计师事务所的信赖感,促进经济社会的发展。在此背景下,对会计师事务所进行全面质量管理势在必行。

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